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晚了半年入局城市的ofo,会水土不服吗?
资料显示,ofo宣布正式开启城市服务后不到两周内,日订单超过150万单。
成为天朝第九家日订单量过百万的互联网平台。
随后,众多公司看到了共享单车行业的盛世,纷纷蒙头扎了进来。
2016年11月,小蓝单车首发落地深圳、酷奇单车创立、哈罗单车宣布完成A轮融资……一时间共享单车遍地开花,当时网上的段子是:留给共享单车企业的颜色已然不多。
随后,为了争抢市场,各家企业纷纷开启补贴模式。
一轮又一轮的补贴大战轮番上演,用户也是乐此不疲,哪家单车好骑、哪家单车补贴高都熟记于心。
不过好景不长,一直烧钱终究不是办法。
2017年6月开始,悟空单车、小鸣单车、町町单车、酷奇单车纷纷停摆。
2018年4月,美团以27亿美元的作价全资收购摩拜。
ofo虽然依旧不卖,不过也抵挡不住资金匮乏。
6月,ofo调整收费标准,用户仅骑行3分钟,就要收费2元。
随后在今年7月份,ofo退出了一部分的国际市场,包括澳、德以及欧洲多城,目前仅在巴黎、米兰和伦敦运营。
从2016年共享单车出现在大众视野到现在只有短短的2年。
这两年里,在经历了共享单车被神话成“新四大发明”
、企业纷纷入局挣破头、共享单车补贴大战、多家共享单车企业无奈停摆之后,市场趋于稳定,人们对于共享单车的看法也更回归理性。
相关数据显示,2017年全国共享单车全行业累计投放单车2300万辆、覆盖200个城市。
人们现在提到共享单车。
第一反应已经不再是服务人们的“新四大发明之一”
,而是“城市的蝗虫”
。
“共享单车坟场”
成为了关键词。
为何好好的共享单车,会变成如今的局面?这就要从最初企业的盲目扩张开始说起。
仅两年时间,单车投放量就超过2300万辆,真的有那么多人同时在骑吗?盲目扩张带来的后果,就是导致很多单车停放在路上并没有被利用,而这些多余的单车,有的又被城管等人员直接搬到了“共享单车坟场”
。
时间一久,共享单车没有得到良好的循环,就产生了“坟场到处有,车辆不好骑”
的现状。
如何能解决这一问题?这就需要各方努力。
从共享单车企业的角度来说,精细化运营是必不可少的。
哪个位置的用车量大,在什么时间段用车量多,车辆损坏之后怎样第一时间维修并重新投入使用等等问题,都需要企业从数据等角度精细化运营。
另外,从使用规范上来看,政府也进行了干预,各地相应出台了相关的政策措施,虽然在一定程度上能够规范共享单车的使用,但却还是一个漫长而艰巨的过程。
最后,就是需要我们消费者的努力。
共享单车目前的破损率较大,除了正常使用中的损耗外,还存在很多素质较低用户的故意破坏”
,社会大众的素质教育也迫在眉睫。
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